Management Response

: Democratic Republic of Congo
: 2018 - 2022 , Democratic Republic of Congo (CO)
: STRATEGIC NOTE EVALUATION 2018-2021
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: Democratic Republic of Congo
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L'évaluation du portefeuille 2018 -2021 du bureau pays de la RDC a été finalisée en juin 2022. Jusqu'en fin 2022, deux recommandations avait déjà trouver des réponses. Il s'agit de : • Privilégier le travail conjoint : Environ 9/14 Projets (en œuvre à partir de 2022-2023 sont conjoint (soit 64%. Les initiatives en cours sont en grande parti conjointe, • Apporter un appui aux efforts visant à rendre moins facultative l'application de l’article 13 de la loi électorale : L'article 13 de la loi électorale a été révisé le 29 juin 2022 grâce aux plaidoyers des OSC appuyés par ONU Femmes ; Des actions ont déjà été entamé et un plan d’action a été élaborée pour fournir les réponses aux cinq recommandations restantes d’ici décembre 2024.

: Approved
Recommendation: Faire du renforcement de l'État un objectif fondamental, de concert avec les autres agences du Système des Nations Unies.
Management Response: ONU Femmes a participé à l'analyse des causes structurels pour alimenter le CCA. ONU Femme a une convetion de collaboration avec le ministère du Genre.
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Description: Faire du renforcement de l'État un objectif fondamental, de concert avec les autres agences du Système des Nations Unies. Contribuer en particulier, à la consolidation de la capacité du Ministère du Genre, de la Femme et de l'Enfant à s'acquitter de ses fonctions. La conclusion d'accords de collaboration formels avec ce Ministère combinée à un accompagnement technique permettra à ce ministère de retrouver la confiance des organisations citoyennes et d'améliorer durablement les relations de ces dernières avec les instances étatiques, de contribuer à l’application de l’obligation gouvernementale de rendre public le montant des ressources allouées à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes, de mettre à jour la Politique Nationale du Genre et la reprise de mécanismes de concertation tels que les cafés-genre et le Groupe thématique genre
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Normative Support
UNEG Criteria: Effectiveness, Efficiency
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Appuiyer la finalisarion du CCA RDC RC 2023/12 Completed ONU Femmes a participé à la finalisation du CCA produit en 2023. Le rapport final a été partagé au chef d'Agence
Recommendation: Privilégier le travail conjoint dans tous ses domaines d'impact et particulièrement en matière de lutte contre les VSBG et de paix, sécurité et action humanitaire en intégrant dans sa programmation la prise en compte du contexte de fragilité et des conflits récurrents.
Management Response: Environ 9/14 Projets (en œuvre à partir de 2022-2023 sont conjoint (soit 64%. Les inititiaves en cours sont en grande parti conjointe,
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Global norms and standards (SPs before 2018)
Operating Principles: Promoting inclusiveness/Leaving no one behind, Internal coordination and communication
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Impact, Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Privilegier des projets conjoints Chargé de projet 2023/06 Completed Environ 9/14 Projets (en œuvre à partir de 2022-2023 sont conjoint (soit 64%. Les inititiaves en cours sont en grande parti conjointe,
Recommendation: Apporter un appui aux efforts visant à rendre moins facultative l'application de l’article 13 de la loi électorale qui dispose que chaque liste électorale tienne compte de la parité et du handicap .
Management Response: L'article 13 de la loi électorale a été révisé le 29 Juin 2022. Les partis politiques et les regroupements plotiques devront aligné 50% des femmes sur la liste des candidats pour être exempltée du paiement du cautionnement.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Global norms and standards (SPs before 2018)
Operating Principles: Promoting inclusiveness/Leaving no one behind
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Relevance
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Renforcer les capacités et Appuyer le processus de plaidoyers des OSC , lors de la revision de la loi électorale Chargé de programme WPP 2023/06 Completed L'article 13 de la loi électorale a été révisé le 29 Juin 2022. Les partis politiques et les regroupements plotiques devront aligné 50% des femmes sur la liste des candidats pour être exempltée du paiement du cautionnement.
Recommendation: Revoir de manière réaliste les ambitions numériques du programme d'agriculture rurale et considérer la possibilité de collaborer sur ce volet avec une agence dont l'avantage comparatif en technologies de l'information est mieux établi
Management Response: Un programme WEE est en cours d'Elaboration par un consultant National. Ce programme devra prendre en compte les acquis des projets WEE passée ainsi y compris aspect du numerique pour l'entreprenariat féminin.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Relevance
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Assurer que le programme WEE en cours de developpement prend en compte les acquis des projets passés de WEE et les recommandation de MTR de la SN Specialist WEE 2023/12 Completed ONU Femmes a élaboré un Programme Pays WEE avec l'appui de WCARO. Le processus de mobilisation des ressources sera lance en 2024-2025
Recommendation: Recruter (et stabiliser les contrats) du personnel de manière à compenser le déficit en ressources humaines pour d'une part constituer une unité de suivi, évaluation et gestion des connaissances et d'autre part renforcer de manière conséquente l'équipe des opérations, compte tenu des ambitions de la note stratégique.
Management Response: En dehors des besoins en ressources humaines issus des nouveaux financement, les unités ont des ressources humaines necessaires. Le bureau a réussi à recruter des staffs des opérations et de faire un pool pour l'appui des programme. La coordination a 3 staff dont chacun est responsable d'une composante de la coordination. Le bureau a recruté un ME Specialist en 2022. Redusction des contrats SSA.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Un Busness Transformation sera élaboré avec l'appui du HQ avant Déc 2024 Resprésentant Resident 2024/06 Overdue-Initiated Processus est en cours avec l'appui du HQ
Recommendation: Réviser la formulation des effets et produits du cadre de résultat (2020-2024) de manière à (1) exprimer la spécificité des résultats visés par ONU Femmes et (2) expliciter le ciblage des personnes vivant avec un handicap, les peuples autochtones et les autres groupes vulnérables.
Management Response: En Avril 2023, le bureau a organisé une Revue à mi parcours de la SN. Des recommandations ont été founies envue de reajuster la ToC et les resultats de la SN. D'une part les ajustements ressortiront des programmes en cours d'Elaboration (WEE, WPP et Spotlight ) et d'autre part lors du developpement du nouveau SN
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Reviser la TOC et les resultats de la SN Consultant & Program Specialist 2023/06 Completed Le nouveau SNest finalisé . La validation est en cours
Recommendation: De concert avec les autres agences du Système des Nations Unies, intégrer de manière transversale le principe « aucun laissé-pour-compte » dans le discours et les interventions en contexte humanitaire et de développement de manière à ne pas exclure les handicapé-e-s, les Batwa, les albinos et autres personnes stigmatisées.
Management Response: Le bureau a augmenter la capacité des ressourceshumaines de la coordination (3 staff, dont une chargé de Genre avec OSC). Une stratéggie d'inclusion sociale sera developpé dans chaque programme en cours d'Elaboration.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Knowledge management
Organizational Priorities: UN Coordination, Organizational efficiency
UNEG Criteria: Gender equality, Effectiveness
Key Actions
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Rendre systèmatique l'inclusion sociale dans tout le pilier. Ceci sera fait dans chaque programme en cours d'élaboration et lors du developpement du nouveau SN Programmme Specialist 2024/12 Completed Ceci a été pris en compte dans le draft de programme de pilier et dans le SN 2025-2029