Management Response

: Colombia
: 2025 - 2028 , Colombia (CO)
: Final evaluation of the joint programme: "Acceleration of Rural Women's Economic Empowerment in Colombia"
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Colombia

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La evaluación del proyecto aceleración del empoderamiento económico de las mujeres rurales en Colombia - Mujeres sembradoras del cambio - presenta una sección de recomendaciones con medidas específicas por cada una, actor responsable, plazo y nivel de prioridad. Considerando el alto número de recomendaciones y que algunas sugieren avanzar/continuar iniciativas que ya se encuentran en curso y tienen continuidad, la respuesta de gestión se concentra en las recomendaciones priorizadas por la Oficina. Dado el momento de cierre del proyecto, la mayoría de las acciones de manejo se orientan a incorporar las recomendaciones priorizadas en el conjunto de la cartera programática de ONU mujeres a nivel corporativo para mejorar la implementación de iniciativas similares.

: Approved
Recommendation: RECOMMENDATION: 1. Consolidar los procesos de institucionalización del enfoque de género en la planificación e inversión pública para así asegurar la continuidad, apropiación y escalabilidad de los avances logrados a nivel institucional.
Management Response: La medida recomendada viene siendo implementada por la oficina de ONU MUJERES colombia desde hace varios años, y por ello se cuenta con una articulación con el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para apoyar el uso del trazador presupuestal de género y la planeación y presupuestación pública en las entidades nacionales y territoriales del país. Se han generado herramientas y publicaciones como: • Chatbot presupuestos para la igualdad (+57 3016697206) desarrollado por onu mujeres y apropiado por el DNP • Avances y retos frente a la planeación ypresupuestación con enfoque de género en Antioquia • Sistematización de estrategias de transversalización y territorialización de los derechos de las mujeres en la Alcaldía de Bogotá 2020 – 2023 • Recomendaciones para la formulación de los Planes de Desarrollo Territorial • Orientaciones de equidad de género y derechos de las mujeres para formulación de los planes de desarrollo territoriales • Villavicencio: experiencia pionera de clasificación y marcación de la inversión pública para las mujeres en Colombia • Cartilla para la inclusión del enfoque de género para las mujeres en el ciclo de planeación y presupuestación: sector tecnologías de la información y las comunicaciones • Cartilla para la inclusión del enfoque de género para las mujeres en el ciclo de planeación y presupuestación: sector transporte • Cartilla para la inclusión del enfoque de género para las mujeres en el ciclo de planeación y presupuestación: secrtor comercio, industria y turismo • Cartilla para la inclusión del enfoque de género para las mujeres en el ciclo de planeación y presupuestación: sector vivienda, ciudad y territorio • El enfoque de género en el ciclo de planeación y uso del Trazador presupuestal de Equidad para la Mujer • Cartilla para la inclusión del enfoque de género para las mujeres en el ciclo de planeación y presupuestación: sector minas y energías Además, para el plan de 2026 ONU Mujeres Colombia tiene una línea de trabajo en Gestión Pública con Enfoque de Género, en el marco de la cual continuará trabajando en alianza con el Gobierno nacional para que los sectores y territorios sigan implementando procesos de planeación y presupuestación con enfoque de género.
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Description: Medidas sugeridas: ? Continuar con el desarrollar manuales, procedimientos y guías prácticas sobre el trazador presupuestal de género. ? Fortalecer y consolidar los procesos de formación de formadores en alianza con la ESAP. ? Buscar y promover alianzas inter-agenciales dentro del SNU.
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women's economic empowerment
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness, Sustainability, Gender equality
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: RECOMMENDATION: 2. En el marco de la estrategia de empoderamiento económico de las mujeres, es clave consolidar el componente de comercialización y asegurar la incorporación transversal de la prevención de la violencia basada en género. Esta integración permitirá responder de manera más integral y sostenible a sus necesidades de las mujeres, especialmente aquellas en situación de vulnerabilidad.
Management Response: Los aprendizajes y lecciones aprendidas del proyecto Raíces, serán retomadas en futuras intervenciones en materia de Empoderamiento económico de las mujeres.
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Description: ? Fortalecer de manera continua y adaptada las capacidades comerciales de las mujeres emprendedoras. ? Consolidar las alianzas comerciales estratégicas. ? Integrar de forma transversal la prevención de VBG en las estrategias vinculadas con el empoderamiento económico de las mujeres. ? Diseñar e implementar mecanismos de acompañamiento psicosocial y jurídico para mujeres emprendedoras.
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women's economic empowerment
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness, Relevance, Gender equality
Key Actions
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Difundir esta recomendación y enfoque de trabajo con las entidades aliadas del proyecto Raíces Equipo ONU Mujeres Colombia 2026/03 Completed En la última reunión del Comité Directivo del proyecto Raíces realizada en diciembre de 2025 se presentaron las recomendaciones de la evaluación. Participaron el Viceministerio de las Mujeres, la Dirección de Mujer rural, la Agencia Presidencial de Cooperación de Colombia y la Agencia de Cooperación Internacional de Corea en Colombia
En futuras propuestas de proyectos e intervenciones orientadas al empoderamiento económico de las mujeres se incorporarán componentes de comercialización, y de fortalecimiento organizativo con enfoque de género tal y como se hizo en el proyecto Raíces. Se continuará implementado la política de prevención de la explotación y el abuso sexual de acuerdo con los lineamientos corporativos. Equipo ONU Mujeres Colombia 2027/10 Initiated
Recommendation: RECOMMENDATION: 3. Continuar con el trabajo de diseño y puesta en marcha de estrategias integrales que promuevan masculinidades corresponsables y fortalezcan el liderazgo de la población joven, con el objetivo de consolidar espacios inclusivos, sostenibles y generacionales que promuevan también la participación territorial con enfoque de género.
Management Response: Los aprendizajes y lecciones aprendidas del proyecto Raíces, esta en particular, se refleja en acciones de cierre del proyecto. En el último año de Raíces se trabajó el componente de promoción de masculinidades no violentas y corresponsables con las iniciativas productivas apoyadas. Estos aprendizajes se sistematizaron y están disponibles para que ONU Mujeres y otros actores puedan usarlas.
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Description: ? Reforzar y ampliar los procesos formativos y de sensibilización sobre masculinidades corresponsables. ? Establecer alianzas estratégicas con organizaciones de mujeres jóvenes. ? Consolidar el trabajo para vincular a la población joven con las iniciativas desarrolladas por las casas para las mujeres. ? Ampliar y fortalecer la creación de espacios de diálogo intergeneracional y comunitario.
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Ending violence against women
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities, Engaging men and boys
UNEG Criteria: Effectiveness, Relevance, Gender equality
Key Actions
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Desarrollo de un folleto sobre Empoderamiento Económico de las Mujeres Rurales desde una perspectiva de género y masculinidades no violentas y corresponsables en el departamento de Nariño que resuma el trabajo realizado con las iniciativas productivas apoyadas por Raíces en el departamento de Nariño Equipo ONU Mujeres Colombia 2026/03 Completed El folleto fue realizado en el marco del PA con la organización hombres en marcha y terminado en noviembre de 2025
Difusión con organizaciones y entidades públicas del folleto realizado Equipo ONU Mujeres Colombia 2026/03 Completed El folleto fue presentado y entregado impreso durante la sesión de cierre del proyecto en Nariño en noviembre de 2025. Participaron más de 80 personas pertenecientes a las organizaciones participantes en el proyecto y funcionarios de la Gobernación, alcaldías de municipios priorizados y otras entidades.
Recommendation: RECOMMENDATION: 4. Diseñar e implementar un modelo de intervención integral, intercultural y sensible al género que articule de manera coherente y complementaria los componentes institucional, productivo y social, con el fin de responder de forma contextualizada y global a las realidades territoriales y comunitarias.
Management Response: La medida recomendada viene siendo implementada por la oficina de ONU MUJERES Colombia y la oficina cuenta con varios documentos guía para la realización de intervenciones con enfoque interseccional, intercultural y considerando las particularidades de cada territorio. La oficina cuenta con: • Documento de Recomendaciones para acelerar la implementación de la Plataforma de Acción de Beijing -PAB. Es un documento interno de trabajo con recomendaciones sobre el abordaje y los énfasis que debería darse a la agenda de igualdad de género para acelerar el cumplimiento de la PAB y en general para avanzar la igualdad. El documento es resultado de una serie de diálogos con la sociedad civil con carácter intergeneracional, interseccional y con participación de personas de diferentes regiones y realidades. • El Modelo territorial de ONU mujeres Colombia y el Anexo territorial al Programa de País, ONU Mujeres Colombia 2025 - 2027 que son documentos internos que detallan el modelo territorial de trabajo de la Oficina país. • Documento técnico sobre Enfoque étnico desde una perspectiva interseccional y antirracista que es un documento interno con recomendaciones para trabajar en las acciones de ONU Mujeres Colombia • Paso a paso para promover el empoderamiento económico de mujeres en contextos de paz
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Description: ? Fortalecer la articulación entre componentes del proyecto. ? Continuar fortaleciendo los enfoques interseccionales e interculturales:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women's economic empowerment, Ending violence against women
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness, Relevance, Gender equality
Key Actions
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Recommendation: RECOMMENDATION: 5. Fortalecer la estrategia de implementación mediante el diseño e incorporación de herramientas que permitan capturar sistemáticamente los aprendizajes acumulados y consolidar espacios de intercambio de experiencias entre actores territoriales, institucionales y comunitarios.
Management Response: La Oficina de País reforzará sus mecanismos de captura y sobre todo uso de aprendizajes. La oficina y el programa tienen instrumentos y sistemas de captura establecidos y eficaces. Lo que se requiere mejorar es sobre todo de los aprendizajes. Por otro lado, la Oficina no se puede comprometer con acciones que están afuera de su alcance: se comparte plenamente la propuesta de transitar desde un sistema formal de M&E a un MEL pero el cambio formal es responsabilidad de HQ. La Oficina hará incidencia al respecto; en cuanto a “simplificar los procesos de reporte y monitoreo”, la Oficina comparte totalmente la recomendación pero los requerimientos muy exigentes de M&E y reporting fueron solicitud mandatoria del donante. Un cambio al respecto está afuera del alcance de la Oficina. La Agencia Presidencial de Cooperación - APC considera y reconoce el proyecto como una buena práctica (lo reconoció en el marco del ejercicio Alianzas con Resultados 2025) y podría promover intercambios Col- Col para dar a conocerlo a entidades y/o entidades territoriales que puedan interesarse.
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Description: ? Simplificar los procesos de reporte y monitoreo. ? Valorar la posibilidad de desarrollar repositorios digitales de conocimiento. ? Fomentar el intercambio intermunicipal e interdepartamental.
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Knowledge management, Evidence, Data and statistics
Organizational Priorities: Culture of results/RBM, Organizational efficiency
UNEG Criteria: Effectiveness, Efficiency, Gender equality
Key Actions
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Para reforzar el uso de aprendizajes y además de todos los instrumentos de captura de lecciones que ya existen en la organización y si bien a nivel corporativo ONU Mujeres no cuente con un sistema MEL, el CO reforzará el componente MEL en todas las formulaciones de nuevos proyectos para que luego se pueda asegurar un mayor uso de aprendizajes durante la implementación. Además, la Oficina hará incidencia para que a nivel corporativo ONU Mujeres incorpore de manera más formal el enfoque MEL. Además, la Oficina hará incidencia para que a nivel corporativo ONU Mujeres incorpore de manera más formal el enfoque MEL. ONU Mujeres Colombia (área PME) 2026/12 Initiated
Asegurar que todos los documentos e insumos comunicativos clave del proyecto estén disponibles no sólo en los repositorios y sistema internos de ONU Mujeres sino también en la página web. ONU Mujeres Colombia (área comms y programa) 2026/03 Initiated
Realizar la comunidad de práctica final del proyecto en territorio para favorecer el intercambio e identificación de lecciones. ONU Mujeres Colombia (área programática y territorio) 2025/12 Completed La comunidad de práctica se realizó en el último trimestre de 2025.
Recommendation: RECOMMENDATION: 6. Institucionalizar la articulación territorial y la complementariedad operativa entre ONU Mujeres y UNFPA, asegurando una coordinación más integrada entre niveles estratégicos y operativos, así como con actores locales clave, para maximizar los logros de los proyectos conjuntos. ? Diseñar e implementar un plan de coordinación territorial conjunto entre ONU Mujeres y UNFPA que defina claramente los roles, responsabilidades y mecanismos de toma de decisiones compartidos.
Management Response: Las acciones de coordinación entre ONU Mujeres y UNFPA a nivel territorial dependen del plan de trabajo de cada agencia en cada territorio. Con la finalización del proyecto Raíces se completa el plan de trabajo de UNFPA en Nariño y Cauca, departamentos en los que ONU Mujeres tiene presencia permanente, pero UNFPA no. Por lo anterior la articulación territorial se puede retomar cuando las dos entidades estén n el mismo territorio.
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Description: ? Diseñar e implementar un plan de coordinación territorial conjunto entre ONU Mujeres y UNFPA que defina claramente los roles, responsabilidades y mecanismos de toma de decisiones compartidos. ? Se recomienda la creación de “células de integración operativa” en territorio, conformadas por equipos transversales y rotativos (tandems operativos) que combinen la experiencia y el conocimiento de ambas agencias. ? Fortalecer los canales de comunicación.
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Women's economic empowerment, Ending violence against women
Operating Principles: Oversight/governance, Capacity development, Internal coordination and communication
Organizational Priorities: UN Coordination, Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Gender equality, Coherence
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Continuar realizando las reuniones de coordinación de nivel directivo entre ONU Mujeres y UNFPA Equipo ONU Mujeres Colombia (nivel directivo) 2026/06 Initiated Las reuniones se realizan de forma periódica hace más de un año y se mantendrán