Management Response

: Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco)
: 2024 - 2025 , Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco) (MCO)
: Renforcement de la Budgétisation Sensible au Genre au Maroc
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Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco)

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Les recommandations émises par l’évaluation finale du programme ont permis d’identifier des actions concrètes pour poursuivre l’institutionnalisation de la budgétisation sensible au genre (BSG) au niveau de l’ensemble des départements ministériels.
: Approved
Recommendation: Recommendation 1 : Renforcer l'institutionnalisation et l’ancrage durable de la BSG
Management Response: ONU Femmes continue son appui à l’institutionnalisation des mécanismes genre au sein de l’administration.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Sustainability, Impact
Key Actions
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Appui à l’élaboration d’un manuel de procédures à destination des relais BSG pour les accompagner dans leurs interactions avec le CE-BSG. ONU Femmes 2025/12 Completed
Appui technique et plaidoyer auprès des parties prenantes concernées pour l’adoption d’une circulaire pour l’institutionnalisation des mécanismes genre. ONU Femmes en partenriat avec le MEF, MSISF et MNTRA. MEF : Ministère de l’Économie et des Finances MSISF : Ministère de la Solidarité, de l’Insertion Sociale et de la Famille MTNRA : Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration 2027/12 Initiated
Recommendation: Recommandation 2 : Généraliser les outils méthodologiques et renforcer les capacités
Management Response: ONU Femmes continue son accompagnement des Départements Ministériels pour le renforcement de l'intégration de l’approche genre dans leur programmation budgétaire à travers (i) la mise en œuvre et reporting du marquage genre et (ii) le développement d’un outil d'analyse d'impact de la BSG sur les inégalités femmes-hommes.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Sustainability, Impact
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Appui au développement d’un module marquage genre dans le système d’information budget du Ministère de l’Économie et des Finances ONU Femmes en partenariat avec le Ministère de l'Economie et des Finances (MEF). 2025/12 Completed
Réalisation d’une étude d’impact de la BSG ONU Femmes en partenariat avec le MEF 2026/12 Not Initiated
Appui à la refonte du Rapport Budget Genre et rapport genre simplifié en intégrant la dimension marquage ONU Femmes en partenriat avec le MEF 2026/12 Not Initiated
Recommendation: Recommandation 3 : Accélérer la territorialisation de la BSG
Management Response: ONU Femmes continue de soutenir la territorialisation de la BSG pour mieux aligner les politiques publiques avec les besoins locaux.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development, Promoting inclusiveness/Leaving no one behind
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Efficiency, Impact
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Appui à la DGCT pour le renforcement de la BSG dans les finances locales ONU Femmes en partenriat avec la DGCT 2026/12 Initiated
Organisation de 4 caravanes de sensibilisation BSG à niveau territorial. ONU Femmes en partenriat avec la DGCT 2026/12 Initiated
Recommendation: Recommandation 4 : Renforcer la coordination interinstitutionnelle
Management Response: Le renforcement de la coordination interinstitutionnelle ne relève pas du mandat d’ONU Femmes mais de l’administration. Toutefois, un appui au renforcement de l’institutionnalisation des mécanismes est en cours (voir recommandation 1)
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Description:
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development, National ownership, Advocacy
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Impact, Coherence
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Recommandation 5 : Assurer la soutenabilité financière et la diversification du financement
Management Response: La soutenabilité financière et la diversification du financement ne relève pas du mandat d’ONU Femmes mais de l’administration. ONU Femmes continue à collaborer avec les partenaires techniques et financiers engagés sur la BSG (GIZ, Banque Mondiale).
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Resource mobilization
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Recommandation 6 : Intensifier les efforts de sensibilisation et de plaidoyer, promouvoir la capitalisation et les synergies stratégiques
Management Response: ONU Femmes poursuit ses efforts de rayonnement du CE-BSG en tant que centre d'expertise national et international en matière de BSG, et de valorisation de l’expérience marocaine en matière de BSG.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development, Advocacy, Knowledge management
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Sustainability, Impact
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Participation à une communauté régionale (région MENA) de pratiques en matière de BSG ONU Femmes en partenriat avec le MEF 2025/12 Completed
Appui à l’organisation d’événements nationaux ou internationaux en matière de BSG pour assurer le rayonnement du Maroc ONU Femmes 2026/12 Not Initiated
Recommendation: Recommandation 7 : Améliorer la collecte et l'analyse des données sensibles au genre.
Management Response: ONU Femmes promeut la collecte et l’analyse de données sensibles au genre pour informer la BSG notamment dans le cadre des analyses genre sectorielles. ONU Femmes collabore avec le Haut-Commissariat au Plan dans le cadre d’un programme dédié au renforcement de production, la dissémination et l’utilisation de statistiques sensibles au genre.
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Description:
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development, Advocacy, Knowledge management, Evidence, Data and statistics
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency, Sustainability, Impact
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Recommandation 8 : Renforcer la cohérence stratégique entre les initiatives genre
Management Response: ONU Femmes continue son travail de cohérence stratégique entre les projets de gouvernance sensible au genre et d’autonomisation économique des femmes, avec un focus sur l’économie des soins à autrui, à travers la mise en œuvre du programme « Appui à l’Egalité Femmes-Hommes au Maroc » avec un effet BSG et un effet économie des soins à autrui, en lien stratégique avec les autres programmes sur cette même thématique.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and participation in public life
Operating Principles: Capacity development, Promoting inclusiveness/Leaving no one behind
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Impact, Gender equality, Coherence
Key Actions
Key Action not added.